8 motivi comuni che hanno reso il tuo video aziendale inefficace
Marzo 04, 2019Hai investito soldi e tempo per realizzare un complesso e promettente progetto video aziendale e dopo qualche settimana ti rendi conto è stato un completo fallimento: nessuno se l’è filato, non ci sono state condivisioni sui social, conversioni sul sito…insomma tutto quello che speravi non si è realizzato.
Qualcosa è andato storto.
Qui di seguito ti elenchiamo una serie di motivi comuni che hanno reso inefficace il tuo video aziendale.
1. Il tuo video aziendale non dialoga con il tuo pubblico.
I migliori video funzionano perché ti fanno provare qualcosa. Se il tuo video è noioso o comunica in maniera errata, il pubblico non verrà mai catturato. Le caratteristiche di un prodotto da pubblicizzare sono importanti ma una buona storia è uno strumento migliore per parlare con i tuoi utenti: tradurre i vantaggi chiave che vuoi illustrare trasformandoli in idee e inserirli in una storia visiva avvincente è il primo step prima di iniziare le riprese.
- Inizia raccontando una storia credibile.
- Il tuo video dovrebbe illustrare in che modo il tuo prodotto o servizio risolve il problema del tuo cliente e dovrebbe farlo in modo coinvolgente. C’è sempre un gancio personale o emotivo che può aiutarti a consegnare il tuo messaggio.
- Prendi spunto da altri video che hai visto in rete. Guarda alcuni video aziendali di altri settori e impiega alcune delle tecniche che ritieni possano fare la differenza.
- Chiedete ai clienti ciò che conta per loro e assicuratevi di includerlo nel vostro video.
2. Nessun messaggio chiaro.
“Eshu Adv è il leader mondiale nella fornitura di soluzioni corporate all’avanguardia per il 3d modeling.”
Anche con un pubblico ben definito, questo messaggio è poco chiaro e convincente: non si capisce cosa facciamo e per chi. Allo spettatore interessa sapere ciò che fai, perché lo fai e come risolvi i problemi dei tuoi clienti.
- Il video non dovrebbe riguardare te. A nessuno importa di te, tutti i tuoi possibili clienti si preoccupano solo di come puoi risolvere il loro problema.
- Se il tuo messaggio è generico e si applica a tutti, probabilmente non risuonerà con nessuno. Sii specifico. Scegli un pubblico e consegna un messaggio davvero forte e conciso, verticalizzato alle esigenze del pubblico specifico.
- È davvero difficile essere concisi. Essere concisi sembra rischioso. Lo script non può essere curato direttamente dal cliente. Più sarà corto è quasi sempre sarà meglio.
3. Obiettivi poco definiti.
Perché stai facendo il video? Qual è l’obiettivo aziendale?
Come definire i tuoi obiettivi di business:
Questo video aiuterà ___ {questo pubblico} ____ a capire che il nostro prodotto o servizio risolve ___ {questo problema} ___ e fornisce ____ {questi vantaggi) ____.
Se non riesci a completare in modo chiaro e conciso i primi tre spazi vuoti, il tuo video non riuscirà a raggiungere risultati misurabili.
4. Non iniziare dalla creatività.
Evita di partire dall’idea creativa. La creatività non dovrebbe mai essere l’incipit, a meno che non si disponga di budget per creare dei contenuti di intrattenimento che elevino il brand. Ma nel 90% dei casi non si tratta dell’obiettivo di un video aziendale.
Inizia il tuo progetto video con un obiettivo aziendale.
5. Mancanza di una pre produzione adeguata del video.
La parte più importante del processo di produzione di un video aziendale è la pre-produzione. Il risultato fallimentare del tuo video è molto probabile che sia dovuto ad un processo di pianificazione imperfetto o inesistente. Lo scopo dello storyboard è mostrare a tutti coloro che sono coinvolti esattamente ciò che viene detto e quali immagini vengono mostrate per supportare tali messaggi. Lo storyboard ti dice esattamente cosa viene detto e esattamente cosa viene incluso. Spetta al regista e all’operatore assicurarsi che tali compiti siano eseguiti in uno stile appropriato, ma nessun team di produzione può salvare un brutto script o uno storyboard.
Crea sempre uno storyboard anche se si tratta di un video semplice e apparentemente banale.
Crea sempre una shot-list prima delle riprese, che ti dice esattamente quali sono i take necessari, con chi e quando.
Dovresti collaborare allo storyboard e al processo di sceneggiatura con la società di produzione video. A meno che la tua società di produzione video non abbia una conoscenza approfondita della tua attività e del mercato, non dovrebbero essere loro a dirti cosa dire.
6. Il budget non è abbastanza.
“Abbiamo poco budget, ma vogliamo ancora che assomigli ad Avatar.” “Mio cugino Federico ha detto che mi fa lo stesso video per 400 euro”…
Il costo della produzione video è diminuito drasticamente negli ultimi cinque anni. Detto questo, non ha molto senso sviluppare un video se non hai stanziato un budget ragionevole per il progetto.
7. Tipo di video errato.
Esistono molti stili, strutture e tipi diversi di video aziendali. Un video promozionale di trenta secondi è probabilmente troppo lungo e un video di recruiting di un minuto è probabilmente troppo breve. Assumere attori per parlare ad un pubblico tecnico non è una buona idea. Mettere il tuo Presidente davanti alla videocamera potrebbe essere (o non essere) una buona idea. Un video tecnico dettagliato non può funzionare per le persone in fase di esame. Quale tipo di video sviluppi e quale struttura utilizzi per il video è tanto importante quanto i messaggi che hai scelto.
In questo link troverai tantissime soluzioni adatte a differenti tipologie di video.
8. Nessuna chiamata all’azione o errata distribuzione
Cosa vuoi che facciano le persone dopo aver visto il tuo video? Se non lo sai, sicuro non lo sapranno neanche i tuoi clienti. E’ necessario aggiungere un invito all’azione nel tuo video.
Qualcuno ha effettivamente visto il tuo video? Anche se è fantastico, se nessuno lo vede hai perso i tuoi soldi.
Fare un bel video è solo il primo passo.
- Stai ottimizzando una pagina web sul tuo sito web con parole chiave per promuovere il video?
- Stai promuovendo il video sui portali del settore o su altri siti correlati in cui potresti essere interessato al pubblico?
- Hai sviluppato una campagna e-mail per promuovere il video per i tuoi segmenti di pubblico chiave?
- Hai un processo per convertire i potenziali spettatori attraverso il tuo ciclo di vendita una volta che hanno visto il video?
- Hai una campagna sui social media, una campagna di pubbliche relazioni o qualche altra attività promozionale per creare interesse e consapevolezza per il video?
- Stai posizionando il video su piattaforme di social video come Youtube, Vimeo o Daily Motion?
Il processo di produzione (ripresa e modifica) rappresenta circa 1/3 del valore totale nel processo di sviluppo del video. La pianificazione (costruire i messaggi giusti per il tuo pubblico) e la promozione (assicurandosi che il video sia visto) sono entrambi altrettanto importanti.
